{"id":1177,"date":"2020-12-09T18:04:55","date_gmt":"2020-12-09T21:04:55","guid":{"rendered":"https:\/\/savalfg.cl\/?p=1177"},"modified":"2020-12-09T18:04:56","modified_gmt":"2020-12-09T21:04:56","slug":"asociatividad-del-sector-silvoagropecuario-hacia-el-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/savalfg.cl\/2017\/asociatividad-del-sector-silvoagropecuario-hacia-el-2030\/","title":{"rendered":"Asociatividad del Sector Silvoagropecuario hacia el 2030"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Por V\u00edctor Valentin, presidente de SAVAL FG.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Desde antes de la pandemia que ha aquejado al pa\u00eds y el mundo entero, el sector silvoagropecuario ha requerido generar iniciativas de asociativdad que nos permitan enfrentar las adversidades de manera cohecionada y potenciar nuestras virtudes para ser m\u00e1s competitivos en un mercado global.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante recordar que un proceso asociativo se entiende como&nbsp; un mecanismos de cooperaci\u00f3n entre personas y empresas en donde cada cual, mantendiendo su independencia, decide participar en un esfuerzo conjunto, detr\u00e1s de objetivos claros y compartidos que d\u00e9n mayor sustentabilidad a su actividad actual y futura.<\/p>\n\n\n\n<p>En nuestra regi\u00f3n hemos visto casos de \u00e9xito en materia de asociatividad, como&nbsp; Colun y Apicoop, pero tambi\u00e9n hemos visto como cooperativas han desaparecido al poco tiempo de ser constituidas. Sin embargo, se aprecia algo en com\u00fan en todas ellas: Las ganas y la motivaci\u00f3n de sus integrantes por so\u00f1ar con un mejor futuro, m\u00e1s tranquilo y con la convicci\u00f3n de generar un buen producto para las familias chilenas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>SAVAL FG en su funci\u00f3n de apoyar a los productores silvoagropecuarios de nuestra regi\u00f3n, es parte de la mesa de trabajo que form\u00f3 el Consejo Asesor del Ministerio de Agricultura, en el marco del programa M\u00e1s Unidos. Instancia que es liderada por ODEPA quien convoc\u00f3 un Comit\u00e9 Interministerial conformado por instituciones que comparten la prioridad de posicionar la asociatividad como un eje de trabajo p\u00fablico-privado en el sector, y as\u00ed pensar en c\u00f3mo queremos estar al a\u00f1o 2030.<\/p>\n\n\n\n<p>Con la implementaci\u00f3n de esta estrategia, se inicia el tr\u00e1nsito hacia un nuevo nivel de asociatividad, como un motor para el desarrollo sustentable de organizaciones pujantes, modernas e inclusivas, que utilizando las oportunidades del mercado local y de exportaci\u00f3n puedan mejorar la calidad de vida en los territorios. Para ello, estamos trabajando en torno tres objetivos, a partir de los cuales se definieron las l\u00edneas de acci\u00f3n: propiciar y cultivar una cultura basada en la confianza y la colaboraci\u00f3n; articular con y desde el territorio una pol\u00edtica p\u00fablico-privada para el fomento de la asociatividad; y generar capacidades y competencias que habiliten y sostengan el desarrollo de los diferentes modelos asociativos.<\/p>\n\n\n\n<p>El \u00e9xito de esta estrategia depender\u00e1 del trabajo cohecionado de la institucionalidad que se logre formar, que considera la participaci\u00f3n de representantes de los agricultores, \u00a0sector p\u00fablico, academia y sociedad civil. \u00c9sta, debe generar instancias que facilite la articulaci\u00f3n entre los servicios p\u00fablicos que \u00a0promueven la asociatividad y den continuidad a la implementaci\u00f3n \u00a0de la estrategia con la m\u00ednima burocracia, independiente de los per\u00edodos de gobierno.<\/p>\n\n\n\n<p>Diario Austral de Valdivia: https:\/\/www.australvaldivia.cl\/impresa\/2020\/12\/06\/full\/cuerpo-principal\/8\/<\/p>\n\n<div class=\"twitter-share\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?via=savalfg\" class=\"twitter-share-button\" data-size=\"large\">Twittear<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por V\u00edctor Valentin, presidente de SAVAL FG. Desde antes de la pandemia que ha aquejado al pa\u00eds y el mundo entero, el sector silvoagropecuario ha requerido generar iniciativas de asociativdad que nos permitan enfrentar las adversidades de manera cohecionada y potenciar nuestras virtudes para ser m\u00e1s competitivos en un mercado global. Es importante recordar que un proceso asociativo se entiende como&nbsp; un mecanismos de cooperaci\u00f3n entre personas y empresas en donde cada cual, mantendiendo su independencia, decide participar en un esfuerzo conjunto, detr\u00e1s de objetivos claros y compartidos que d\u00e9n mayor sustentabilidad a su actividad actual y futura. En nuestra regi\u00f3n hemos visto casos de \u00e9xito en materia de asociatividad, como&nbsp; Colun y Apicoop, pero tambi\u00e9n hemos visto como cooperativas han desaparecido al poco tiempo de ser constituidas. Sin embargo, se aprecia algo en com\u00fan en todas ellas: Las ganas y la motivaci\u00f3n de sus integrantes por so\u00f1ar con un mejor futuro, m\u00e1s tranquilo y con la convicci\u00f3n de generar un buen producto para las familias chilenas.&nbsp; SAVAL FG en su funci\u00f3n de apoyar a los productores silvoagropecuarios de nuestra regi\u00f3n, es parte de la mesa de trabajo que form\u00f3 el Consejo Asesor del Ministerio de Agricultura, en el marco del programa M\u00e1s Unidos. Instancia que es liderada por ODEPA quien convoc\u00f3 un Comit\u00e9 Interministerial conformado por instituciones que comparten la prioridad de posicionar la asociatividad como un eje de trabajo p\u00fablico-privado en el sector, y as\u00ed pensar en c\u00f3mo queremos estar al a\u00f1o 2030. 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